Road Map

El proyecto se puso en marcha en el verano de 2006, tras los trabajos previos de conformación de un grupo empresarial para el desarrollo de PEGASO.

Los hitos previstos del proyecto son:

  • En una primera fase, se analizarán los modelos de desarrollo establecidos en distintas comunidades de software libre u open source, identificando las ‘buenas prácticas’ que permitan servir de base para la definición del modelo organizativo y de gobierno de la factoría, de forma que el desarrollo de ese modelo pueda estar finalizado para el mes de abril de 2007.

Ese análisis comprenderá, obviamente, un análisis introspectivo de las prácticas reales de gobierno, gestión y desarrollo en el seno de Grupo Ikusnet.

  • Al mismo tiempo se establecerán las bases del marco de desarrollo multidisciplinar para abordar el desarrollo del proyecto. Dicho marco comprende:
    • Definición de la metodología de desarrollo.
    • Establecer (y desarrollar en su caso) las herramientas de desarrollo.
    • Establecer aplicaciones de apoyo y servicios.
    • Desarrollo de los protocolos de intercomunicación.
    • Desarrollo de APIs genéricos y específicos para cada lenguaje.
  • Inmediatamente despues se pondrán en marcha una serie de acciones de capacitación y aprendizaje para desarrolladores de software libre basada en el modelo de procesos.
  • A partir del mes de mayo de 2007 se abordará el desarrollo de un software piloto de gestión integral para empresas (micro y pymes) tecnológicas, que estará concluido a la finalización del proyecto (final 2007).
  • Por último, se ha previsto la presentación del software piloto desarrollado y la factoria de conocimiento libre en eventos públicos a lo largo del proyecto.

Es de destacar que el desarrollo del presente proyecto se aborda como un proceso de autoconstrucción colectiva, en el que los agentes implicados construyen la factoría al mismo tiempo que la definen en la práctica, lo que obligará a sus protagonistas a ser, en palabras de Otto Neurat: “como marineros que en alta mar tienen que cambiar las formas de su embarcación para hacer frente a los destrozos de la tempestad. Para transformar la quilla tendrán que usar maderos a la deriva o tal vez tablas de la vieja estructura. No podrán, sin embargo, llevar la nave a puerto para reconstruirla de nuevo. Y mientras trabajan tendrán que permanecer sobre la vieja estructura de la nave y luchar contra el temporal, las olas desbocadas y los vientos desatados", metáfora que permite ilustrar la decisiva importancia de la praxis en un proyecto como este.